SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN, SOSTENIBILIDAD Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL +AUDITOR LIDER TRI NORMA (ON LINE)

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SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN, SOSTENIBILIDAD Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL +AUDITOR LIDER TRI NORMA (ON LINE)
ESPECIALIZACIóN PROFESIONAL AVANZADA (EPA) On-Line en vivo del área de CALIDAD E INOCUIDAD
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Inicio: 28/03/2026 Final: 27/09/2026	Horas: 512 Horario: SABADOS de 4.00 pm a 8.00 pm (tarde, noche) DOMINGOS de 9.00 am a 1.00 pm (mañana)	Whatsapp: 51967852442

Objetivos

La Especialización Profesional Avanzada en Sistemas Integrados de Gestión, Sostenibilidad y Transformación Digital + Auditor Líder Tri Norma está diseñada para formar profesionales capaces de liderar la implementación, integración y auditoría de los principales sistemas internacionales de gestión (ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001), bajo un enfoque moderno de sostenibilidad, innovación tecnológica y mejora continua.

El programa se desarrolla 100% online, en tiempo real, combinando teoría, práctica aplicada, simulaciones de auditorías y el uso de herramientas digitales que fortalecen las competencias para el liderazgo en entornos organizacionales competitivos y sostenibles.

Está orientado a profesionales, auditores, consultores y responsables de sistemas integrados de gestión, sostenibilidad o transformación digital, que buscan fortalecer su perfil técnico y gerencial, alineándose con los nuevos desafíos globales de productividad, responsabilidad ambiental y seguridad laboral.

Busca contribuir a la formación de líderes en gestión integrada, capaces de diseñar, implementar, auditar y mejorar sistemas de gestión de calidad, medio ambiente y seguridad y salud ocupacional, articulando estos modelos con estrategias de sostenibilidad corporativa, economía circular, digitalización y cultura organizacional de alto desempeño.

El programa prepara al participante para dirigir procesos de auditoría interna y externa, aplicar metodologías de integración eficiente y liderar proyectos de transformación digital basados en la gestión de datos, automatización y análisis inteligente de información.

JUSTIFICACION

En un contexto global caracterizado por la interdependencia de los sistemas de gestión, las exigencias normativas y las metas de sostenibilidad (ODS 2030), las organizaciones requieren profesionales capaces de integrar normas ISO bajo una visión estratégica, innovadora y tecnológica.

La adopción de un Sistema Integrado de Gestión (SIG) permite optimizar recursos, reducir duplicidades y aumentar la eficiencia operativa. Al mismo tiempo, la incorporación de la Transformación Digital y la Sostenibilidad Corporativa se ha convertido en un factor crítico para la competitividad y reputación institucional.

Por otro lado, las auditorías integradas (Tri Norma) demandan profesionales con competencias en interpretación normativa, liderazgo de equipos auditores y capacidad de comunicación efectiva para la mejora continua.

Esta especialización responde a esas necesidades, ofreciendo una formación avanzada que combina las normas internacionales ISO con la gestión de riesgos, la sostenibilidad y las herramientas digitales emergentes.

COMPETENCIAS A DESARROLLAR

Comprender la interrelación estratégica entre la gestión de calidad, seguridad, medio ambiente, responsabilidad social y sostenibilidad.
Aplicar herramientas digitales y analíticas para la toma de decisiones y la mejora continua.
Implementar sistemas de gestión integrados bajo un enfoque de gestión por procesos, riesgos y desempeño.
Alinear los sistemas de gestión con las estrategias de sostenibilidad corporativa y los marcos ESG, impulsando la reputación y el cumplimiento regulatorio.
Incorporar tecnologías emergentes para la digitalización, automatización y trazabilidad de los sistemas de gestión, fortaleciendo la cultura de innovación en las organizaciones.

Temario

N°	Nombre del tema	Contenido del tema	Expositor/ Ponente	Fecha	N° horas Cronológicas
		PRIMER INICIO
01	PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO, GOBERNANZA Y GESTIÓN DE INDICADORES	Módulo 1. Fundamentos del planeamiento estratégico Conceptos de misión, visión, valores y propósito organizacional Análisis PESTEL y FODA Formulación de objetivos estratégicos Modelos de gobernanza corporativa Módulo 2. Despliegue de la estrategia organizacional Políticas y estrategias por procesos Cascada de objetivos estratégicos a operativos Balanced Scorecard (BSC): perspectivas y mapa estratégico Introducción a los OKR (Objectives & Key Results) Módulo 3. Gestión por indicadores (KPI y KRI) Tipos de indicadores: eficacia, eficiencia, sostenibilidad, riesgos Metodología SMART y alineamiento con ESG Elaboración de dashboards de control estratégico Módulo 4. Monitoreo, evaluación y gobernanza Ciclo PDCA y mejora continua Gobierno de datos e indicadores (Data Governance) Auditoría del desempeño estratégico Caso práctico con tablero de control BSC	Ing. Katia Custodio	Del 28/03 al 19/04	16
1.1	IMPLEMENTACION DE LAS 5S ASINCRONO	Introducción a los Sistemas de Gestión Japoneses Cambiando Paradigmas La fuerza de los hábitos Importancia de las 5 “S” Primera “S” Seiri – Seleccionar Conceptos del Muri – Muda – Mura Segunda “S” Seiton – Orden Tercera “S” Seiso – Limpiar Cuarta “S” Seiketsu – Estandarizar Quinta “S” Shitsuke – Disciplina Construcción de rúbricas de evaluación y auditoría para las 5 S. Experiencias de implementación y evaluación del Sistema 5 S. Siete pasos para la Implementación de las 5 S.	Ing. Katia Custodio	Pude llevarse durante todo el programa	16
02	INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO 9001:2015 – SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD	Módulo 1. Principios y estructura de la gestión de calidad Evolución de la calidad: de inspección a gestión integral Estructura de alto nivel (HLS) Principios de la calidad ISO Contexto y partes interesadas Módulo 2. Liderazgo y planificación del sistema Rol de la alta dirección Enfoque basado en procesos Enfoque basado en riesgos y oportunidades Objetivos de calidad y planificación Módulo 3. Soporte, operación y control Recursos, competencia y comunicación Control operacional y producción de bienes/servicios Control de productos no conformes Módulo 4. Evaluación del desempeño y mejora Auditorías internas Análisis de datos y satisfacción del cliente Mejora continua y lecciones aprendidas	Ing. Gabriela Gonzales	Del 16/05 al 24/05	16
03	GESTIÓN POR PROCESOS Y MEJORA CONTINUA	Módulo 1. Fundamentos del enfoque por procesos Mapeo y caracterización de procesos Tipología: estratégicos, operativos y de soporte Interrelación y valor agregado Módulo 2. Modelamiento y análisis de procesos Diagramas SIPOC y BPMN Indicadores de desempeño de procesos Análisis de cuellos de botella Módulo 3. Mejora continua de procesos Ciclo PDCA y herramientas de mejora Kaizen, 5S, Ishikawa, Pareto, AMEF Gestión visual y estandarización Módulo 4. Gestión del cambio y transformación organizacional Cultura de mejora Innovación incremental y radical Caso práctico: rediseño de un proceso	Ing. Milagros Fernández	Del 30/05 al 07/06	16
04	INTERPRETACION DE LA NORMA ISO 14001.2015 – SIETEMA DE GESTION AMBIENTAL	Módulo 1. Contexto ambiental de la organización Perspectiva del ciclo de vida Aspectos e impactos ambientales Cumplimiento legal y otros requisitos Módulo 2. Planificación ambiental y liderazgo Política ambiental y compromiso de la dirección Objetivos y programas ambientales Gestión del riesgo ambiental Módulo 3. Implementación y operación del SGA Control operacional y preparación ante emergencias Competencia, comunicación y documentación Seguimiento y medición ambiental Módulo 4. Evaluación y mejora del desempeño ambiental Auditoría ISO 14001 Indicadores ambientales y sostenibilidad Mejora continua y análisis de ciclo de vida	Ing. Gabriela Gonzales	Del 13/06 al 21/06	16
05	INTERPRETACION DE LA NORMA ISO 45001.2018 - SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO	Módulo 1. Fundamentos y contexto Evolución de OHSAS a ISO 45001 Requisitos legales y peligros laborales Participación de trabajadores Módulo 2. Liderazgo y planificación Política SST y compromiso de la alta dirección Identificación de peligros y evaluación de riesgos Objetivos de SST y controles operacionales Módulo 3. Implementación y soporte Capacitación, competencia y comunicación Gestión de incidentes y emergencias Documentación del SG-SST Módulo 4. Evaluación y mejora continua Auditoría y revisión por la dirección Indicadores de desempeño en SST Cultura preventiva y resiliencia laboral	QF Ennio Peirano	Del 27/06 al 05/07	08
06	ISO 31000:2018 – GESTIÓN DE RIESGOS ORGANIZACIONALES	Módulo 1. Introducción a la gestión del riesgo Principios, marco y proceso ISO 31000 Contexto y gobierno del riesgo Tipos de riesgos (estratégico, operativo, reputacional, etc.) Módulo 2. Identificación y análisis de riesgos Herramientas: AMEF, matriz de probabilidad e impacto, Bow-Tie Evaluación de vulnerabilidades y controles existentes Módulo 3. Tratamiento y comunicación del riesgo Estrategias de mitigación, transferencia, aceptación o eliminación Comunicación y reporte de riesgos Módulo 4. Integración y monitoreo del riesgo Integración con el SIG y la planificación estratégica Seguimiento y mejora continua Caso práctico de gestión de riesgos corporativos	Ing. Iván Jeri	Del 11/07 al 19/07	16
07	IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN (SIG)	Módulo 1. Fundamentos de integración Estructura de alto nivel (HLS) Sinergias entre ISO 9001, 14001 y 45001 Política y objetivos integrados Módulo 2. Planificación e implementación del SIG Diagnóstico inicial y brechas Plan de implementación Documentación integrada Módulo 3. Operación y control del SIG Procesos integrados y gestión de riesgos Evaluación de cumplimiento legal Auditorías integradas Módulo 4. Mejora continua e innovación Indicadores del desempeño integrado Mejora y revisión por la dirección Certificación y casos de éxito	Ing. Antonio Carpio	Del 25/07 al 02/08	16
08	HERRAMIENTAS DE CALIDAD, LEAN Y SIX SIGMA	Módulo 1. Fundamentos de mejora y calidad total Filosofía Lean y Six Sigma Principios de reducción de desperdicios (Muda) Rol del liderazgo en la mejora Módulo 2. Herramientas básicas de la calidad Pareto, Ishikawa, histogramas, hojas de verificación Control estadístico de procesos (SPC) Gráficos de control y variabilidad Módulo 3. Metodología DMAIC y herramientas Lean Definir, medir, analizar, mejorar y controlar VSM, SMED, Poka-Yoke, Kanban, 5S Módulo 4. Aplicaciones prácticas Casos en industria alimentaria y manufactura Uso de Power BI y Minitab en control de procesos Proyectos de mejora continua	Ing. Mauricio Arana	Del 08/08 al 16/08	16
09	FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS EN SISTEMAS DE GESTIÓN – ISO 19011:2018	Módulo 1. Fundamentos de auditoría Principios de auditoría Tipos de auditorías (1ra, 2da, 3ra parte) Competencias del auditor Módulo 2. Planificación de la auditoría Elaboración del plan y programa anual Listas de verificación (checklists) Selección del equipo auditor Módulo 3. Ejecución y reporte de la auditoría Técnicas de entrevista y observación Redacción de hallazgos y evidencias objetivas Elaboración del informe final Módulo 4. Seguimiento y mejora Acciones correctivas y preventivas Evaluación del desempeño del auditor Simulación de auditoría interna (role play)	QF Ennio Peirano	Del 22/08 al 30/08	16
10	TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN SISTEMAS DE GESTIÓN	Módulo 1. Fundamentos de la transformación digital Industria 4.0 y gestión 4.0 Madurez digital y cultura organizacional Tecnología y liderazgo en la era digital Módulo 2. Digitalización de procesos de gestión Automatización de flujos documentales Plataformas de gestión (ERP, QMS, EMS, HSE) Big Data, IoT y analítica aplicada a gestión Módulo 3. Gobernanza de datos y ciberseguridad Gestión de la información en sistemas integrados Protección de datos e integridad digital Blockchain para trazabilidad Módulo 4. Innovación, sostenibilidad y cambio cultural Gestión ágil del cambio Casos de éxito en transformación digital ISO Proyecto final: roadmap de digitalización del SIG	Ing. Mauricio Arana	Del 05/09 al 13/09	16
11	GESTIÓN DE LA CONTINUIDAD DEL NEGOCIO Y RESILIENCIA (ISO 22301)	Módulo 1. Introducción a la continuidad y resiliencia Conceptos clave: crisis, resiliencia, continuidad Marco ISO 22301 y ciclo PDCA Contexto y liderazgo organizacional Módulo 2. Análisis de impacto y riesgos (BIA y BCP) Evaluación de impacto al negocio (BIA) Identificación de procesos críticos Plan de continuidad y recuperación Módulo 3. Estrategias y planes de respuesta Estructura del plan BCP Planes de comunicación y respuesta ante incidentes Simulacros y pruebas Módulo 4. Mejora continua y cultura de resiliencia Evaluación del desempeño del sistema Integración con ISO 31000 e ISO 9001 Casos prácticos de gestión de crisis	QF Ennio Peirano	Del 19/09 al 27/09	16

N°

Nombre del tema

Contenido del tema

Expositor/ Ponente

Fecha

N° horas cronológicas

AUDITOR LIDER TRI NORMA

Introducción y conceptos generales sobre la Calidad.

Interpretación y análisis de los requisitos normativos de las Normas ISO 9001.2015; ISO 14001.2015 e ISO 45001.2018.

Auditorías a los Sistemas de Gestión; conceptos, propósitos y principios.

Competencias y Responsabilidades del Auditor.

Programación de Auditorias basadas en ISO 19001.2018; elementos de entrada para su elaboración, implementación y resultados, mejora continua de los programas de auditoria.

Planificación de Auditorias; conocimientos específicos, recolección de información, revisión documental, preparación de documentación de trabajo, aspectos logísticos, culturales, entre otros.

Ejecución de Auditorias; ciclo de realización, obtención de la evidencia, administración del tiempo.

Técnicas de Entrevistas; proceso de lenguaje y comunicación, diplomacia, persuasión, comunicación no verbal, estructuración en la formulación de preguntas.

Análisis de Hallazgos de Auditorias: No Conformidades, Potenciales No Conformidades, Oportunidades de Mejora, Aportes del Auditor.

Preparación de Informes de Auditoria: presentación, estructura contenidos

Ing. Luz Diaz

Del 03/10 al 17/10

Coordinador

Silva Jaimes Marcial Ibo, Dr.

Dr. en Ciencia de los Alimentos de la Universidad de Sao Paulo – Brasil.
Profesor principal en la Facultad de Industrias Alimentarias y en la Escuela de Post-Grado de la Universidad Nacional Agraria la Molina.
Pas Decano de la Facultad de Industrias Alimentarias.
Especialista en sistemas de gestión de la inocuidad de alimentos.
Currículo completo

Docente(s):

Custodio Chaupis Kattia, Ing.

Ingeniero Pesquero - Miembro del Comité INACAL/CTN 024 - Gestión y Aseguramiento de la Calidad.
Maestría en Administración Empresarial – UNMSM.
Docente en Sistemas de Gestión de ICONTEC INTERNACIONAL.
Consultor Senior en ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 39001:2012, ISO 45001:2018, BASC V. 05, 5 “S” Técnicas Japonesas, Riesgos, Planeamiento Estratégico, otras herramientas de gestión.
Gerente General de PARADIGMA PERÚ SAC, empresa de Consultoría, capacitación y auditoría en Sistemas de Gestión y otras herramientas empresariales.
Experiencia profesional de 12 años en Implementación de Sistemas de Gestión realizando diagnósticos, consultorías, capacitación y auditorias.

Gonzales Rosas Gabriela, Ing.

Ing. Industrial de la U. De Lima, con Post Grado en Administración de empresas en la U. Del Pacífico. Auditora Líder certificada por SGS para ISO 9001 y especialización en sistemas de gestión.

Fernández Bustamante Milagros, Ing.

Resena Docente3

Ingeniera en Industrias Alimentarias, experiencia en el manejo de sistemas de calidad ISO 9001, 14001, 18001, 22000 y HACCP. Manejo de conflictos, empoderamiento, coaching, toma de decisiones, mejora continua, 5S, y manejo herramientas el sistema SAP en transacciones de manufactura y logística, sólido manejo de Microsoft Office, Herramientas de calidad, paquetes estadísticos (Minitab, SPSS, Statgraphics)

Peirano Mejía Ennio, Químico Farmacéutico

Resena Docente4

Químico Farmacéutico Colegiado, Auditor Líder ISO 9001, ISO 13485, OHSAS 18001 ICONTEC INTERNACIONAL (Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación) Auditorías realizadas en Perú, Colombia, Bolivia, Ecuador, Chile, México, entre otros. Especialidad en gestión eficaz de procesos privados y públicos. Gestion de Salud Pública. Validación de procesos y Mejora Continua. Docente ICONTEC INTERNACIONAL, Gestion de Calidad, Gestion de Seguridad y Salud Ocupacional y Gestion Pública basada en el modelo NTCGP 1000 Norma técnica de calidad en la gestión pública – Colombia Expositor en el V Seminario Internacional de Búsqueda de la Excelencia en los Gobiernos Locales – Chile 2011 Premio ICBAR en Biotecnología año 2003 – Perú Docente externo Universidad Ricardo Palma – Perú Director de Calidad ONG APROPO año 2010/11/12 – Perú.

Currículum completo

Jeri San Miguel Ivan, Ing.

Resena Docente5

Ingeniero en Industrias Alimentarias UNALM. Maestría en Calidad e Inocuidad Alimentaria UPRP. Especialización en Sistemas integrados de gestión (calidad, ambiente, seguridad y salud ocupacional) PUCP. Auditor líder y docente asociado a Icontec Internacional para los sistemas de gestión de la calidad e inocuidad alimentaria. Docente invitado en varias universidades e instituciones nacionales y extranjeras en temas relacionados con la Gestión de la Calidad ISO 9001, Gestión de la Inocuidad Alimentaria basados en las normas FSSC 22000, ISO 22000, sistemas HACCP y BPM, además es especialista en Gestión de los Riesgos basado en las normas ISO 31000. Director Gerente de la empresa Control de Saneamiento Ambiental SAC, para los servicios de control de las plagas e inspecciones sanitarias en la salud pública e industria en general. Con experiencia y participación en Investigación e Innovación Tecnológica. Miembro de los comités técnicos de Gestión de la Calidad y Gestión de la Inocuidad Alimentaria del INACAL.

Carpio Salinas Antonio, Ing.

Resena Docente6

Director Ejecutivo de QAS S.A., Ingeniero Químico de profesión, consultor de empresas en el desarrollo, implementación y mejoramiento de Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001, Sistemas de Gestión Ambiental ISO 14001, Sistemas de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001, Sistema de Responsabilidad Social SA 8000 y Sistemas de la Calidad de Laboratorios ISO 17025.
Auditor Líder Registrado en Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001 y Sistemas de Gestión Ambiental ISO 14001. Evaluador Líder Registrado Nº EL-003 del Organismo Nacional de Acreditación de Indecopi.
Docente en los Programas de post-grado de Especialización en Calidad Total y Productividad, en el Programa de Gestión Ambiental y en el Programa de Formación de Auditores de Sistemas de Gestión Integrados, de la Universidad Nacional Agraria de la Molina. Docente del Diplomado de Sistemas Integrados de Gestión y Modelos de Excelencia de la Escuela de Post-Grado de la Universidad Peruana de Ciencias. Docente en el Programa de Formación de Auditores en Sistemas Integrados de Gestión y en el Curso de Interpretación de la Norma ISO 17025 del Colegio de Ingenieros del Perú. Coordinador del Grupo de Trabajo de la Guía de Sistemas Integrados de Gestión del Comité de Técnico de Normalización en Gestión y Aseguramiento de la Calidad del Indecopi.
Curriculo completo

Arana Mauricio, Ing. Quim.

Resena Docente7

Ingeniero Químico (UNI), Especialización en Six Sigma (PUCP), Especialización avanzada en procesos de gestión, mejora, rediseño y automatización de procesos (PUCP), M.Sc., Génie des Procédés et de l'Environnement (Ecole Nationale Supérieure des Ingénieurs en Arts Chimiques et Technologiques- Francia) , Process Engineer, Analisys and Conception of processes (Ecole Nationale Supérieure des Ingénieurs en Arts Chimiques et Technologiques- Francia). Con experiencia en industrias cerveceras, plásticas, farmacéutica, cosmética y energía.

Diaz Rivadeneyra Luz, Ing.

Resena Docente8

Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima. Maestría en Administración de Negocios, ESAN. Diploma en Sistemas Integrados de Gestión por la UPC. Especialista en Gestión de Proyectos por la UNMSM. Diploma en Administración de Plantas Industriales por la Fundación Carl Duisberg – Alemania, CDI de la Sociedad Nacional de Industrias. Auditora Líder de Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001, ISO 22000 en Gestión de Inocuidad Alimentaria. Auditora Líder en ISO 45001, sistemas de seguridad y salud ocupacional. Experiencia en la gestión y gerenciamiento en empresas de servicios y de manufactura a nivel nacional; como consultora en más de 30 empresas en la implementación de sistemas de gestión, con reconocimiento internacional. Profesional con más de 15 años de experiencia en las áreas de sistemas de gestión, aseguramiento y calidad en organizaciones de servicios y manufactura.

Inversion General:

2,600.00

BENEFICIOS

Acceso a la plataforma virtual de la unalm, mientras dure la especializacion.
Materiales electrónicos, deben ser descargados de la plataforma virtual del curso.
Constancia de encontrarse participando en la Especialización, de ser requerido.

CERTIFICACIÓN UNALM

Aprobación de la ESPECIALIZACION PROFESIONAL AVANZADA (EPA) en SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN
1. Constancia de notas de la EPA
Aprobación del curso FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS DE SISTEMAS DE GESTIÓN - ISO 19011.2018
Aprobación de Curso AUDITOR LÍDER TRI NORMA

INVERSION

Al contado	S/.
Pronto Pago (Hasta 15 días antes del inicio)	2400.00
Hasta inicio evento	2600.00
En Partes
En dos partes (S/. 1400.00 x 2)	2800.00
En tres partes (S/. 1000.00 x 3)	3000.00
En cuatro partes (S/. 800.00 x 4)	3200.00

Corporativo (03 o más participantes): 10 % descuento en la modalidad que elija

PROCEDIMIENTO INSCRIPCION

Realizar el Depósito a nombre de la FUNDACION PARA EL DESARROLLO AGRARIO (RUC 20101259014)

BANCO DE CREDITO DEL PERU
Cuenta: 191-0031059-0-26 , CCI 002-191-000031059026-50

BBVA
Cuenta: 0011-0661-0100058124 , CCI 011-661-000100058124-67

SCOTIABANK
Cuenta: 000-24301042 , CCI 009-089-000002430142-46

Llenar ficha de inscripción
Enviar imagen de comprobante de pago y ficha sde inscripción al correo capacitacionfial@lamolina.edu.pe.
Se le responderá por correo confirmando su participación.

REQUISITOS

Copia del Grado de Bachiller (Profesionales). En el caso de Técnicos (Una carta de la empresa donde labora que asegure que la persona cuenta con experiencia y tiene conocimientos básicos del programa a desarrollar.
Currículum Vítae no documentado.
Formato de inscripción correctamente llenada.
Comprobante de depósito por la especialización.
Copia del DNI.

CRONOGRAMA

N°	Curso	N° Horas	MODALIDAD	DOCENTES	CLASES
N°	Curso	N° Horas	MODALIDAD	DOCENTES	SAB	DOM	SAB	DOM
1	PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO, GOBERNANZA Y GESTIÓN DE INDICADORES	16	on line	Ing. Katia Custodio	28-mar	29-mar	18-abr	19-abr
1.1	IMPLEMENTACION DE LAS 5S	16	asíncrono	Ing. Katia Custodio	Puede llevarse durante toda la EPA
2	INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO 9001.2015 - SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD	16	on line	Ing. Gabriela Gonzales	16-may	17-may	23-may	24-may
3	GESTIÓN POR PROCESOS Y MEJORA CONTINUA	16	on line	Ing. Milagros Fernández	30-may	31-may	6-jun	7-jun
4	INTERPRETACION DE LA NORMA ISO 14001.2015 – SIETEMA DE GESTION AMBIENTAL	16	on line	Ing. Gabriela Gonzales	13-jun	14-jun	20-jun	21-jun
5	INTERPRETACION DE LA NORMA ISO 45001.2018 - SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO	16	on line	QF Ennio Peirano	27-jun	28-jun	4-jul	5-jul
6	ISO 31000:2018 – GESTIÓN DE RIESGOS ORGANIZACIONALES	16	on line	Ing. Iván Jerí	11-jul	12-jul	18-jul	19-jul
7	IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN (SIG)	16	on line	Ing. Antonio Carpio	25-jul	26-jul	1-ago	2-ago
8	HERRAMIENTAS DE CALIDAD, LEAN Y SIX SIGMA	16	on line	Ing. Mauricio Arana	8-ago	9-ago	15-ago	16-ago
9	FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS EN SISTEMAS DE GESTIÓN – ISO 19011:2018	16	on line	QF Ennio Peirano	22-ago	23-ago	29-ago	30-ago
10	TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN SISTEMAS DE GESTIÓN	16	on line	Ing. Mauricio Arana	5-sept	6-sept	12-sept	13-sept
11	GESTIÓN DE LA CONTINUIDAD DEL NEGOCIO Y RESILIENCIA (ISO 22301)	16	on line	QF Ennio Peirano	19-sept	20-sept	26-sept	27-sept
12	ASESORIA MONOGRAFIA (TRABAJO INTEGRADOR)			Ing. Katia Custodio	04 sesiones. Definir fechas en días de semana

13	CURSO DE FORMACIÓN PARA AUDITOR LÍDER TRI NORMA	24	on line	Ing. Luz Diaz	3-oct	4-oct	10-oct	11-oct
13	CURSO DE FORMACIÓN PARA AUDITOR LÍDER TRI NORMA	24	on line	Ing. Luz Diaz	17-oct	18-oct

METODOLOGÍA
MODALIDAD DE ESTUDIO
100 % Online, con clases en tiempo real vía Zoom y acceso permanente a una plataforma virtual de aprendizaje.

Las sesiones son grabadas y disponibles en línea para revisión posterior, permitiendo al participante estudiar a su propio ritmo y conciliar sus horarios laborales y académicos.

OBTENCIÓN DE CERTIFICADOS
Para acceder al Certificado de APROBACIÓN DE LA ESPECIALIZACION deben cumplir los siguientes requisitos:

Haber participado en al menos el 90% de las sesiones programadas.
Haber aprobado los módulos con nota mayor a 14.
Cumplir con la entrega y exposición del trabajo integrador.

El promedio se obtiene de la siguiente manera:
Prom. Especializ = Promedio modulos (60%) + Trabajo integrador (40%)
Trabajo Integrador: Los participantes deberán desarrollar un trabajo integrador que refleje el aprendizaje realizado. Este puede ser un manual, un procedimiento o una aplicación práctica, el cual dependerá de lo que considere necesario el tutor del trabajo integrador.

CERTIFICACION DE LA ESPECIALIZACION
Especialización profesional: 512 hr académicas (256 hr clases + 128 hr trabajos encargados y examenes virtuales + 128hr trabajo integrador)
Auditor Lider: 40 Hr académicas
Nota: Hora académica = Hora cronológica x 60 min/45 min

Dirigido a
Profesionales y técnicos de las áreas de calidad, medio ambiente, seguridad, producción, mantenimiento, ingeniería, administración y sostenibilidad.
Consultores, auditores internos, responsables de sistemas integrados de gestión y asesores corporativos.
Líderes empresariales que buscan digitalizar y optimizar sus sistemas de gestión bajo criterios sostenibles.

DURACION

EPA:
Inicio: 28 de marzo del 2026
Finalización: 27 de septiembre del 2026

Auditor Lider:
Inicio: 03 de octubre del 2026
Finalización: 18 de octubre del 2026

HORARIO
SABADOS de 4.00 pm a 8.00 pm (tarde, noche)
DOMINGOS de 9.00 am a 1.00 pm (mañana)

INSCRIPCIONES
Facultad de Industrias Alimentarias
Universidad Nacional Agraria la Molina
Telefono: 01-614-7800 Anexo 544
Correo: capacitacionfial@lamolina.edu.pe

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