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GESTIÓN INTEGRADA DE CALIDAD, PROCESOS Y MEJORA CONTINUA - ON LINE +AUDITOR LIDER TRI NORMA (ISO 9001-ISO 14001-ISO 45001
ESPECIALIZACIóN PROFESIONAL AVANZADA (EPA)
On-Line en vivo
del área de
CALIDAD E INOCUIDAD

 

 

15/09/2025
18/12/2025
416
Lunes a Jueves de 7.00 a 10.00pm

La Especialización en Gestión Integrada de Calidad, Procesos y Mejora Continua es un programa diseñado para responder a los desafíos actuales que enfrentan las organizaciones en entornos altamente competitivos, globalizados y en constante transformación tecnológica. Esta propuesta formativa integra de forma sinérgica los pilares de los sistemas de gestión bajo estándares internacionales (ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001), con herramientas de mejora de procesos, control estadístico de calidad y metodologías como Lean y Six Sigma, que hoy son clave en el desempeño sostenible de las organizaciones.

Este programa ha sido diseñado considerando las tendencias más actuales en gestión empresarial, promoviendo un enfoque por procesos, el pensamiento basado en riesgos y la orientación hacia la mejora continua, con una sólida base técnica, normativa y metodológica.

Los participantes recibirán formación especializada impartida por profesionales de reconocida trayectoria y experiencia práctica, provenientes del sector privado, organismos de certificación, instituciones normativas y el ámbito académico, garantizando una experiencia educativa robusta, actualizada y aplicada.

El propósito central de esta especialización es formar profesionales altamente capacitados para diseñar, implementar, auditar, evaluar y mejorar sistemas integrados de gestión en organizaciones de diversos sectores. A través de un enfoque práctico y basado en casos reales, se busca que los participantes desarrollen una comprensión profunda de los requisitos normativos, herramientas técnicas y estrategias necesarias para liderar procesos de transformación, optimización y cumplimiento normativo, asegurando la competitividad, sostenibilidad e integridad de las organizaciones.

JUSTIFICACION

Hoy más que nunca, las organizaciones enfrentan la presión de cumplir con estándares de calidad, responsabilidad ambiental, salud y seguridad en el trabajo, al mismo tiempo que deben mejorar la eficiencia operativa, innovar sus procesos y responder a las expectativas de un mercado exigente y dinámico.

Frente a este contexto, la integración efectiva de los sistemas de gestión se presenta como una herramienta estratégica que permite alinear objetivos, reducir redundancias, optimizar recursos y generar una cultura organizacional orientada al desempeño sostenible.

Además, la mejora continua, basada en datos y evidencias, es una exigencia creciente para alcanzar la excelencia operativa. Por tanto, esta especialización brinda las competencias necesarias no solo para cumplir con los requisitos normativos, sino también para liderar procesos de mejora, implementar herramientas estadísticas, gestionar la innovación y desarrollar auditorías internas eficaces, convirtiendo al profesional en un actor clave de la transformación organizacional.

COMPETENCIAS A DESARROLLAR

Al finalizar la especialización, los participantes serán capaces de:

  •  Interpretar e implementar normas internacionales de gestión como ISO 9001:2015 (Calidad), ISO 14001:2015 (Ambiental) e ISO 45001:2018 (Seguridad y Salud en el Trabajo).
  •  Diseñar, documentar y gestionar procesos organizacionales con enfoque de valor, eficiencia y alineamiento estratégico.
  •  Aplicar herramientas estadísticas y de calidad como SPC, muestreo, control gráfico, análisis de capacidad de procesos, entre otras, para el control y la mejora continua.
  • Liderar iniciativas de mejora de procesos mediante metodologías como Lean Manufacturing, Six Sigma, TPM, Kaizen y Reingeniería.
  • Gestionar riesgos organizacionales e implementar planes de continuidad del negocio bajo el marco de ISO 31000 e ISO 22301.
  • Integrar sistemas de gestión con enfoque sistémico, estratégico y sostenible.
  • Auditar sistemas de gestión de forma efectiva, identificando hallazgos, elaborando informes técnicos y proponiendo mejoras, en conformidad con la norma ISO 19011:2018.

 

 

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Nombre del tema

Contenido del tema

Expositor/ Ponente

Fecha

N° horas Cronológicas

PRIMER INICIO

01

FUNDAMENTOS DE GESTIÓN Y PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

  • Principios de la gestión organizacional moderna.
  • Introducción al pensamiento estratégico.
  • Planeamiento estratégico vs. planeamiento operativo.
  • Análisis FODA y definición de objetivos.
  • Despliegue estratégico con enfoque PHVA.
  • Alineación de políticas y metas con la mejora de procesos.
  • Desarrollo de indicadores estratégicos y operacionales.

Ing. Katia Custodio

Del 15/09 al 18/09

12

02

GESTIÓN POR PROCESOS E INDICADORES

  • Fundamentos de la gestión por procesos.
  • Identificación de procesos clave, SIPOC y modelamiento BPMN.
  • Clientes internos y externos del proceso.
  • Diseño y documentación de procesos.
  • Selección, definición y cálculo de indicadores (KPI, KRI).
  • Balanced Scorecard (BSC) y tableros de mando.
  • Análisis de desempeño y retroalimentación para mejora.

QF Ennio Peirano

Del 29/09 al 02/10

12

03

SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001:2015

  • Evolución de los sistemas de gestión de calidad.
  • Principios de gestión de calidad ISO.
  • Requisitos del sistema de gestión de calidad.
  • Contexto, liderazgo, planificación, soporte, operación, evaluación, mejora.
  • Enfoque basado en riesgos y enfoque a procesos.
  • Ejemplos y casos prácticos de aplicación.

Ing. Luz Diaz

Del 13/10 al 16/10

12

04

INTERPRETACIÓN DE LAS NORMAS ISO 14001:2015 E ISO 45001:2018

  • Fundamentos de gestión ambiental (ISO 14001).
  • Aspectos e impactos ambientales.
  • Control operacional y gestión de emergencias ambientales.
  • Fundamentos de gestión de seguridad y salud en el trabajo (ISO 45001).
  • Identificación de peligros, evaluación de riesgos.
  • Integración de requisitos comunes con ISO 9001

Ing. Luz Diaz

Del 20/10 al 23/10

12

05

GESTIÓN DE RIESGOS Y CONTINUIDAD DEL NEGOCIO

  • Introducción a ISO 31000: principios, marco y proceso.
  • Identificación, análisis y evaluación de riesgos.
  • Tratamiento y monitoreo del riesgo.
  • ISO 22301: gestión de la continuidad del negocio.
  • Análisis de impacto (BIA) y estrategias de continuidad.
  • Planes de recuperación y validación.

QF Ennio Peirano

Del 27/10 al 30/10

12

06

HERRAMIENTAS DE CALIDAD Y CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS

  • Las 7 herramientas clásicas de calidad.
  • Hojas de verificación, histogramas, Pareto, causa-efecto, etc.
  • Introducción al control estadístico de procesos (SPC).
  • Gráficos de control por variables y atributos.
  • Capacidad de procesos: Cp, Cpk, Cpm.
  • Aplicaciones prácticas con ejercicios.

QF Rodolfo Malpartida

Del 03/11 al 06/11

12

07

TÉCNICAS DE MUESTREO PARA LA CALIDAD

  • Fundamentos de muestreo para inspección.
  • Planes de muestreo por atributos (ISO 2859) y por variables (ISO 3951).
  • Límite de calidad aceptable (AQL), inspección simple y doble.
  • Interpretación de planes normal, reducida y estricta.

Lic. José Camero

Del 10/11 al 13/11

12

08

LEAN MANUFACTURING Y MEJORA DE PROCESOS CON SIX SIGMA

  • Principios Lean: eliminación de desperdicios, valor y flujo.
  • Herramientas Lean: 5S, SMED, Kanban, Andon, Jidoka, Heijunka.
  • Mapa de flujo de valor (VSM).
  • Fundamentos Six Sigma: reducción de variabilidad, niveles sigma.
  • Metodología DMAIC aplicada.

Lic. José Camero

Del 17/11 al 20/11

12

09

IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN

  • Enfoque estratégico para la integración de ISO 9001, 14001 y 45001.
  • Diagnóstico organizacional y planificación de la implementación.
  • Diseño documental: políticas, procedimientos e instructivos.
  • Formación y sensibilización del personal.
  • Auditoría interna previa y certificación.
  • Taller práctico de simulación de implementación.

Ing. Antonio Carpio

Del 24/11 al 27/11

12

10

AUDITORÍA DE SISTEMAS DE GESTIÓN (ISO 19011:2018)

  • Principios de auditoría de gestión.
  • Norma ISO 19011: directrices para auditar sistemas de gestión.
  • Planificación de auditorías internas.
  • Ejecución, recolección de evidencias y redacción de hallazgos.
  • Análisis de no conformidades, oportunidades de mejora.
  • Elaboración de informes y seguimiento post-auditoría.

QF Ennio Peirano

Del 01/12 al 04/12

12

11

RESPONSABILIDAD SOCIAL, SOSTENIBILIDAD E INTEGRIDAD

  • Fundamentos de la RSC: ética, stakeholders y triple resultado.
  • Estándares ISO 26000, GRI, ODS.
  • Buen gobierno corporativo y cumplimiento.
  • Sostenibilidad ambiental y economía circular.
  • Gestión responsable con clientes, proveedores y comunidad.
  • Reporte de sostenibilidad y estrategias de comunicación.

QF Ennio Peirano

Del 08/12 al 11/12

12

12

APLICACIONES SOFTWARE PARA SIG (Power BI)

  • Introducción al Business Intelligence aplicado a los SIG (2 hrs)
  • Fundamentos de Power BI y entorno de trabajo (2 hrs)
  • Modelado de datos y relaciones (2 hrs)
  • Visualización de indicadores clave de desempeño (KPI) (2 hrs)
  • Diseño de dashboards para SIG (2 hrs)
  • Publicación, colaboración y automatización de reportes

Por Confirmar

Del 15/12 al 18/12

12

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CURSO ASINCRONO

 

Nombre del tema

Contenido del tema

Expositor/ Ponente

Fecha

N° horas cronológicas

13

IMPLEMENTACION DE LAS 5 S

Introducción a los Sistemas de Gestión Japoneses

Cambiando Paradigmas

La fuerza de los hábitos

Importancia de las 5 “S”

Primera “S” Seiri – Seleccionar

Conceptos del Muri – Muda – Mura

Segunda “S” Seiton – Orden

Tercera “S” Seiso – Limpiar

Cuarta “S” Seiketsu – Estandarizar

Quinta “S” Shitsuke – Disciplina

Construcción de rúbricas de evaluación y auditoría para  5 S.

Experiencias de implementación y evaluación  Sistema 5 S.

Siete pasos para la Implementación de las 5 S.

Ing. Katia Custodio

Puede llevarse durante toda la EPA

12

 

CURSO ON LINE (POST EPA)

 

Nombre del tema

Contenido del tema

Expositor/ Ponente

Fecha

N° horas cronológicas

14

CURSO DE FORMACIÓN PARA AUDITOR LÍDER ISO 9001.2015

Introducción y conceptos generales sobre la Calidad.

Interpretación y análisis de los requisitos normativos de la Norma ISO 9001.2015.

Auditorías a los Sistemas de Gestión; conceptos, propósitos y principios.

Competencias y Responsabilidades del Auditor.

Programación de Auditorias basadas en ISO 19001.2018; elementos de entrada para su elaboración, implementación y resultados, mejora continua de los programas de auditoria.

Planificación de Auditorias; conocimientos específicos, recolección de información, revisión documental, preparación de documentación de trabajo, aspectos logísticos, culturales, entre otros.

Ejecución de Auditorias; ciclo de realización, obtención de la evidencia, administración del tiempo.

Técnicas de Entrevistas; proceso de lenguaje y comunicación, diplomacia, persuasión, comunicación no verbal, estructuración en la formulación de preguntas.

Análisis de Hallazgos de Auditorias: No Conformidades, Potenciales No Conformidades, Oportunidades de Mejora, Aportes del Auditor.

Preparación de Informes de Auditoria: presentación, estructura contenidos

QF Ennio Peirano

Del 10/01/2026 al 25/01/2026

24

 

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Silva Jaimes Marcial Ibo, Dr.

Dr. en Ciencia de los Alimentos de la Universidad de Sao Paulo – Brasil.
Profesor principal en la Facultad de Industrias Alimentarias y en la Escuela de Post-Grado de la Universidad Nacional Agraria la Molina.
Pas Decano de la Facultad de Industrias Alimentarias.
Especialista en sistemas de gestión de la inocuidad de alimentos.
Currículo completo

Docente(s):
Custodio Chaupis Kattia, Ing.
Ingeniero Pesquero - Miembro del Comité INACAL/CTN 024 - Gestión y Aseguramiento de la Calidad.
Maestría en Administración Empresarial – UNMSM.
Docente en Sistemas de Gestión de ICONTEC INTERNACIONAL.
Consultor Senior en ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 39001:2012, ISO 45001:2018, BASC V. 05, 5 “S” Técnicas Japonesas, Riesgos, Planeamiento Estratégico, otras herramientas de gestión.
Gerente General de PARADIGMA PERÚ SAC, empresa de Consultoría, capacitación y auditoría en Sistemas de Gestión y otras herramientas empresariales.
Experiencia profesional de 12 años en Implementación de Sistemas de Gestión realizando diagnósticos, consultorías, capacitación y auditorias.
Peirano Mejía Ennio, Químico Farmacéutico

Químico Farmacéutico Colegiado, Auditor Líder ISO 9001, ISO 13485, OHSAS 18001 ICONTEC INTERNACIONAL (Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación) Auditorías realizadas en Perú, Colombia, Bolivia, Ecuador, Chile, México, entre otros. Especialidad en gestión eficaz de procesos privados y públicos. Gestion de Salud Pública. Validación de procesos y Mejora Continua. Docente ICONTEC INTERNACIONAL, Gestion de Calidad, Gestion de Seguridad y Salud Ocupacional y Gestion Pública basada en el modelo NTCGP 1000 Norma técnica de calidad en la gestión pública – Colombia Expositor en el V Seminario Internacional de Búsqueda de la Excelencia en los Gobiernos Locales – Chile 2011 Premio ICBAR en Biotecnología año 2003 – Perú Docente externo Universidad Ricardo Palma – Perú Director de Calidad ONG APROPO año 2010/11/12 – Perú.

Currículum completo

Diaz Rivadeneyra Luz, Ing.
Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima. Maestría en Administración de Negocios, ESAN. Diploma en Sistemas Integrados de Gestión por la UPC. Especialista en Gestión de Proyectos por la UNMSM. Diploma en Administración de Plantas Industriales por la Fundación Carl Duisberg – Alemania, CDI de la Sociedad Nacional de Industrias. Auditora Líder de Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001, ISO 22000 en Gestión de Inocuidad Alimentaria. Auditora Líder en ISO 45001, sistemas de seguridad y salud ocupacional. Experiencia en la gestión y gerenciamiento en empresas de servicios y de manufactura a nivel nacional; como consultora en más de 30 empresas en la implementación de sistemas de gestión, con reconocimiento internacional. Profesional con más de 15 años de experiencia en las áreas de sistemas de gestión, aseguramiento y calidad en organizaciones de servicios y manufactura.
Malpartida B. Rodolfo, Dr.
Químico-Farmacéutico, egresado de la UNMSM. Docente en la Universidad Católica San Pablo, Arequipa, Perú, desarrollando los cursos: Gestión de Calidad, Control de Calidad y Control Estadístico de Procesos, Buenas Prácticas de Manufactura. Ha sido Jefe Nacional de Control de Calidad de la empresa Pil Andina S.A. (Bolivia). Superintendente de Calidad de la Empresa Ipuilcruz S.A. (Bolivia). Superintendente de Calidad de la empresa Gloria S.A. (Perú). Cuenta con experiencia en Aseguramiento de Calidad (Inspección y análisis: recepción de materias primas, materiales de envases, etiquetas, ingredientes alimenticios, control de procesos en línea, cuarentena, análisis y liberación, distribución y consumidor final). Implementación del Sistema HACCP e ISO 22000.
Camero Jiménez José William, Ing.
Estadístico egresado de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), con estudios de maestría en Estadística Matemática (UNMSM), Gerencia de la Calidad y Desarrollo Humano (UNAC); con especialización en: Dirección de la Producción y Lean Manufacturing (Instituto Europeo de Calidad- España), Gestión de la Calidad y Atención al Cliente (UNMSM), Gestión de la calidad, autoevaluación y acreditación en las instituciones educativas (UNMSM), Seis Sigma (UCLEA- México), Responsabilidad Social (URP). Catedrático en la UNI en los cursos de: Control Estadístico de Calidad, Reingeniería de Procesos. Profesor en Post Grado en la UNALM en las especialización de Gestión de la Calidad en Laboratorios de ensayo, Gestión de la Calidad, Ambiental, Salud y Seguridad Industrial, Responsabilidad Social y en Gestión de la Calidad e Inocuidad y Especialización en Evaluación de la Conformidad. Auditor Líder en ISO 9001 certificado por SGS Reino Unido, Auditor líder en trinorma (Calidad, Ambiental y salud y Seguridad Ocupacional) certificado por AENOR. Experiencia en Gestión Ambiental (ISO 14001), Salud y Seguridad Industrial (OHSAS 18001), Organismos de Inspección (ISO 17020), Organismos de Certificación de Productos (ISO 17065), Gestión en Laboratorios de ensayo y Calibración (ISO 17025). Fue Miembro del Comité de Métodos Estadísticos de INACAL, es miembro del Comité de Plásticos de INACAL, Miembro del Instituto Estadístico Internacional (ISI) con sede en La Haya. Con más de 13 años de experiencia en mejora de procesos en el sector industrial. Catedrático de Control Estadístico de la Calidad (Ingeniería Estadística – UNI).
Carpio Salinas Antonio, Ing.
Director Ejecutivo de QAS S.A., Ingeniero Químico de profesión, consultor de empresas en el desarrollo, implementación y mejoramiento de Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001, Sistemas de Gestión Ambiental ISO 14001, Sistemas de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001, Sistema de Responsabilidad Social SA 8000 y Sistemas de la Calidad de Laboratorios ISO 17025.
Auditor Líder Registrado en Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001 y Sistemas de Gestión Ambiental ISO 14001. Evaluador Líder Registrado Nº EL-003 del Organismo Nacional de Acreditación de Indecopi.
Docente en los Programas de post-grado de Especialización en Calidad Total y Productividad, en el Programa de Gestión Ambiental y en el Programa de Formación de Auditores de Sistemas de Gestión Integrados, de la Universidad Nacional Agraria de la Molina. Docente del Diplomado de Sistemas Integrados de Gestión y Modelos de Excelencia de la Escuela de Post-Grado de la Universidad Peruana de Ciencias. Docente en el Programa de Formación de Auditores en Sistemas Integrados de Gestión y en el Curso de Interpretación de la Norma ISO 17025 del Colegio de Ingenieros del Perú. Coordinador del Grupo de Trabajo de la Guía de Sistemas Integrados de Gestión del Comité de Técnico de Normalización en Gestión y Aseguramiento de la Calidad del Indecopi.
Curriculo completo
2,000.00

PUBLICO OBJETIVO
La especialización está dirigida a:
Profesionales y técnicos de diversas disciplinas (ingeniería, administración, ciencias ambientales, salud ocupacional, alimentos, química, entre otros) que desempeñan funciones en áreas de calidad, procesos, producción, seguridad y salud ocupacional, medio ambiente, gestión operativa o mejora continua.
Responsables de sistemas de gestión (jefes, coordinadores o líderes de calidad, medio ambiente, SST o SIG) que buscan fortalecer sus competencias en implementación, auditoría y mejora de sistemas integrados bajo estándares ISO.
Consultores, auditores internos y externos, asesores técnicos o capacitadores que deseen actualizar y ampliar su dominio en normas ISO y herramientas modernas de gestión y análisis de procesos.

DURACION
EPA:
Inicio: 15 de septiembre del 2025
Finalización: 18 de diciembre del 2025

Auditor Lider:
Inicio: 10 de enero del 2026
Finalización: 25 de enero del 2026

HORARIO
EPA:
Lunes a Jueves de 7.00 a 10.00pm

AUDITOR LIDER:
SABADOS de 4.00 pm a 8.00 pm (tarde, noche)
DOMINGOS de 9.00 am a 1.00 pm (mañana)

INSCRIPCIONES
Facultad de Industrias Alimentarias
Universidad Nacional Agraria la Molina
Telefono: 01-614-7800 Anexo 191
Correo: capacitacionfial@lamolina.edu.pe
Whasap: 51 943631732

BENEFICIOS

  • Acceso a la plataforma virtual de la unalm, mientras dure la especializacion.
  • Materiales electrónicos, deben ser descargados de la plataforma virtual del curso.
  • Constancia de encontrarse participando en la Especialización, de ser requerido.

CERTIFICACIÓN UNALM

  1. Aprobación de la ESPECIALIZACION PROFESIONAL AVANZADA (EPA) GESTIÓN INTEGRADA DE CALIDAD, PROCESOS Y MEJORA CONTINUA

La certificación incluye: Certificado de la EPA y Constancia de notas

  1. Aprobación del curso FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS DE SISTEMAS DE GESTIÓN - ISO 19011.2018      
  2. Aprobación de Curso AUDITOR LÍDER TRI NORMA

INVERSION

Al contado

S/.

Pronto Pago (Hasta 15 días antes del inicio)

1800.00

Hasta inicio evento

2000.00

En Partes

 

En dos partes (S/. 1000.00 x 2)

2000.00

En tres partes (S/. 700.00 x 3)

2100.00

En cuatro partes (S/. 600.00 x 4)

2400.00

Corporativo (03 o más participantes): 10 % descuento en la modalidad que elija

PROCEDIMIENTO INSCRIPCION

  1. Realizar el Depósito a nombre de la FUNDACION PARA EL DESARROLLO AGRARIO (RUC 20101259014)

 

BANCO DE CREDITO DEL PERU
Cuenta:   191-0031059-0-26 , CCI 002-191-000031059026-50

BBVA
Cuenta: 0011-0661-0100058124 , CCI 011-661-000100058124-67

SCOTIABANK
Cuenta: 000-24301042 , CCI 009-089-000002430142-46

  1. Llenar ficha de inscripción
  2. Enviar imagen de comprobante de pago y ficha sde inscripción al correo capacitacionfial@lamolina.edu.pe.
  3. Se le responderá por correo confirmando su participación.

REQUISITOS

  • Copia del Grado de Bachiller (Profesionales). En el caso de Técnicos (Una carta de la empresa donde labora que asegure que la persona cuenta con experiencia y tiene conocimientos básicos del programa.
  • Currículum Vítae no documentado.
  • Formato de inscripción correctamente llenada.
  • Comprobante de depósito por la especialización.
  • Copia del DNI.

 

METODOLOGÍA

  • Clases en vivo: Las sesiones serán dictadas en tiempo real, permitiendo la interacción directa entre el instructor y los estudiantes. Esta modalidad facilita el aprendizaje dinámico y la resolución inmediata de dudas.
  • Interacción en tiempo real: Durante las clases, los estudiantes podrán realizar preguntas, participar en debates, y trabajar en actividades prácticas, promoviendo una experiencia de aprendizaje participativa.
  • Acceso a recursos digitales: Los participantes recibirán acceso a material de estudio, presentaciones y recursos complementarios a través de la plataforma de Zoom y otros canales digitales. Estos materiales estarán disponibles para su consulta durante y después de cada sesión.
  • Trabajo en grupo y actividades colaborativas: Se fomentará el trabajo en equipo, realizando actividades y estudios de caso en grupos, lo que permitirá el aprendizaje colaborativo y el intercambio de experiencias entre los participantes.
  • Evaluación continua: A lo largo del programa, se implementarán evaluaciones continuas, tales como exámenes, tareas y proyectos, para medir el progreso y asegurar la comprensión de los contenidos.
  • Flexibilidad y accesibilidad: Aunque las clases son en tiempo real, los participantes podrán acceder a grabaciones de las sesiones, en caso de que necesiten revisarlas o no puedan asistir a alguna clase. Esto garantizará la flexibilidad para que cada estudiante pueda avanzar a su propio ritmo, sin perder contenido importante.

OBTENCIÓN DE CERTIFICADOS
Para acceder al Certificado de APROBACIÓN DE LA ESPECIALIZACION deben cumplir los siguientes requisitos:

  • Haber participado en al menos el 90% de las sesiones programadas.
  • Haber aprobado los módulos con nota mayor a 14.
  • Cumplir con la entrega y exposición del trabajo integrador.

El promedio se obtiene de la siguiente manera:

Prom. Especializ = Promedio modulos (60%) + Trabajo integrador (40%)

Trabajo Integrador: Los participantes deberán desarrollar un trabajo integrador que refleje el aprendizaje realizado. Este puede ser un manual, un procedimiento o una aplicación práctica, el cual dependerá de lo que considere necesario el tutor del trabajo integrador.

CERTIFICACION DE LA ESPECIALIZACION
Especialización profesional: 416  hr académicas (208 hr clases + 104 hr trabajos encargados y examenes virtuales + 104hr trabajo integrador)

Auditor Lider: 40 Hr académicas

Nota: Hora académica = Hora cronológica x 60 min/45 min